RÓLUNK MEGOLDÁSOK REFERENCIÁK KAPCSOLAT  
Kik vagyunk
Fejlesztési alapelveink
Ahogy dolgozunk
Kanoa brandek
Munkatársaink
Partnereink
Vezetésfejlesztés
Kompetenciafejlesztés
Csapatfejlesztés
Értékesítés fejlesztés
Coaching
Speciális programok
Ügyfeleink
Sikertörténetek
Ajánlások
Miért a Kanoa?
Felelõsség (CSR)
Leadership Club
Elérhetõségek
Oktatási helyszín
Etikai kódex
Akkreditáció
Impresszum
Állás

Változó üzleti környezet -Új trendek és kihívások

A globális válság és recesszió eredményeként új normák vannak kialakulóban a globális üzleti környezetben. Még mindig vannak vezetõk, akik arra várnak, hogy a dolgok majd visszatérnek a "normális" kerékvágásba. Õk sajnos tévednek, a legújabb kutatások alapján ugyanis ez már nem fog bekövetkezni. Az új norma az eddigieknél is gyorsabb és állandóbb változás. A siker alapja már nem csak az, hogy valamit jobban csináljunk, mint a versenytársaink, hanem hogy megtanuljuk másként csinálni ugyanazt.

A környezet, ahol vállalatainkat mûködtetjük, már egyáltalán nem nevezhetõ stabilnak. Nagyobb a komplexitás, az intenzitás és a tempó, és nagyobb a nemvárt események bekövetkezésének valószínûsége is. Ennek számos hatása van, melyek többek között:

1. Gyors, és mindenképp adaptív stratégiai tervezést kell alkalmazniuk a vállalatoknak, és ehhez kapcsolódóan egyszerûbb, rugalmasabb struktúrákat kell kialakítani.
2. Nagy kihívás a demográfiai változásokkal való hatékony megküzdés, ami nagyrészt a generációs különbségekkel magyarázható. Az új generáció a technológiai fejlõdéssel kiegészülve nehéz helyzet elé állítja a munkaadókat, mert a kultúrák intenzív átalakulását eredményezi.
3. Egyre nehezebb a tehetségmenedzsment biztosítása, hiszen a gyorsan változó igények mellett nem könnyû jól felkészült, alkalmas munkaerõhöz jutni, illetve azt hosszú távon megtartani. Emellett olyan kultúrák válnak hosszútávon versenyképessé, ahol magas a kockázatvállalás és hibázás tolerálása, illetve a kreativitás támogatása is nagy hangsúlyt kaphat. Ez növeli az egyéni szabadságot, önállóságot és felelõsségvállalást is.
4. Egyre dominánsabb lesz a hálózati jellegû munka, ahol a vállalati hierarchia már kevéssé lényeges. Minden munka projektmunka jelleggel zajlik, ami új kihívásokat teremt a HR számára.
5. A megszerzett tudás hamar elavulttá válik. A munkatársak nem tolhatják el a tanulási folyamatot a tréningekre, a fejlesztésnek a hétköznapi munkába kell szervesen integrálódnia. A munkahelyi környezetnek támogatnia kell ezt az állandó tanulást és fejlõdést, ha versenyképes akar maradni.

A Kanoa nemzetközi megoldásai az új kihívások figyelembe vételével, a legújabb kutatások eredményei alapján épülnek fel.

Vezetõi tudástár>>

 


Magyar
English
Cesky
Bulgarian
Romana
Polski
Ukranian
Serbian
Slovakian


ÚJ ÜZLETI TRENDEK
TÁRSADALMI FELELÕSSÉGVÁLLALÁS
KANOA ÉRTÉKEK
NYÍLT TRÉNINGEK
LETÖLTHETŐ DOKUMENTUMOK



Coaching és
Lelki Egészség Központ





Munkavállalói
Támogató Programok


KANOA GROUP


Telefon: (+36 1) 303 4961
1027 Budapest,
Varsányi I. u. 15.
info@kanoagroup.com




 
TRAINING
Coaching
Workshop moderáció
Tréningek
On the job
Company day
Készségfejlesztés
Prezentációtechnika
Idõgazdálkodás
Vezetõi tréningek
Projekt menedzsment
Asszertív kommunikáció
Csapatépítés
Értékesítés
Változásmenedzsment
Meeting menedzsment
Interjútechnika
Konfliktuskezelés
Önismeret
Stressz kezelés

CONSULTING
Stratégiai tanácsadás
Kutatási központ
Mystery shopping
Próbavásárlás
Fast scan diagnosztika
Szervezetállítás kiválasztás
Értékelés fejlesztés
Outplacement
Vezetõi hatékonyság
Benchmarking
Nemzetközi trendek
Ügyfélelégedettség növelés
Online próbavásárlás
Viselkedés modellezés

ASSISTANCE
Vállalati egészségprogram
EAP csomagok
Hiányzás menedzsment
Jogi assistance
Pénzügyi assistance
1life
Szervezeti egészség
Kockázat értékelés
Egészség tudatosság
Foglalkozási megbetegedések Pszichoszociális kockázatok
Munkatársi elkötelezettség
Stressz teszt
Mediációs konzultáció
Adótanácsadás